嵊泗县把加强中层股级干部队伍建设作为进一步推进全县领导班子建设的一个重要环节，启动实施了中层干部“锤炼工程”，努力提升中层股级干部“中间落实层”的执行能力。
一、组织专题学习培训活动。组织全县各单位和部门在查找问题的基础上，按照缺什么补什么的原则，有的放矢地开展学习培训。通过举办培训班、主题研讨、专题讲座等形式，组织全县中层干部认真学习中央和省市县重大、重要政策方针部署和会议要求。今年10月，先后举办了全县“百名中层干部研习班”和“中层干部廉政教育培训班”，抽调全县各乡镇和县属部门百余名中层干部重点学习政治理论、经济、科技和法律等知识，研讨国际国内和嵊泗经济社会发展状况，切实提高分析研究、沟通交流和拒腐防变等能力。
二、实施业务能力提升计划。根据中层干部业务能力实际，组织开展系列“岗位练兵”、“名师带徒”、“业务交流”等活动，不断提高中层干部业务素质。各单位相继建立完善了每月中层干部政策业务学习例会等制度，促进全县中层干部业务学习培训经常化、长期化。与此同时，每半年召开一次全县中层干部“课题研讨会”，就全县经济社会发展过程中的难点、热点以及需要突破的“瓶颈”问题进行解答、研讨，由问题涉及的相关部门中层干部进行“敞开式”发言，其他单位中层干部参加讨论。在此基础上，定期开展“中层干部创新成果评选”、“中层干部创业创新献计纳谏”等活动，切实增强中层干部服务创新创新的积极性。
三、开展竞争上岗和轮岗交流。制定了《关于进一步加强股级干部管理工作的意见》，结合各单位中层干部队伍的实际情况，进一步完善考核办法，畅通“进出口”渠道，通过开展中层干部跨部门和部门内部竞争上岗活动，进一步规范中层干部的教育培养、选拔任用、轮岗交流等工作。各单位针对同一职位任职8年以上的或在同一职位从事人、财、物管理和办理审批各种项目、指标以及行政执法监督等性质工作5年以上的中层干部，组织开展了系列轮岗交流活动，为破解中层干部交流难积累了宝贵经验。
四、参与信访维稳挂职锻炼。为了进一步加快中层干部成长，组织500余名中层股级干部带头参加“网格化管理，组团式服务”联系和服务群众工作，以及“进家庭、知民情、暖人心、促和谐”活动，充分发挥广大中层干部在结对联系服务中的骨干作用，加强锻炼。同时，结合县管后备干部挂职锻炼工作，根据中层干部自身特长和挂职单位需要，合理安排挂职岗位，增强中层干部多岗位适应能力。今年8月～10月，抽调全县48名中层干部参加在沪“涉奥维稳”工作，选派8名中层干部到信访、港口等部门挂职锻炼，各乡镇和县属部门也相互选派10余名中层干部交叉挂职，让他们在复杂环境中经受锻炼，提升驾驭复杂局面和做群众工作的能力。
五、建立完善中层干部锤炼长效机制。相继建立了四项中层干部锤炼长效机制：一是建立中层干部队伍建设季度工作例会制。要求各单位每季度召开一次中层干部队伍建设工作例会，专题研究讨论中层干部队伍建设等情况。二是建立选派中层干部到上级部门挂职制。积极与省、市等上级主管部门衔接，每年选派若干名中层干部到上级机关进行挂职锻炼，切实加强和上级部门的业务交流和联系。三是建立中层干部县情学习会制度。将中层干部县情学习会列入全县干部培训计划，定期召开中层干部县情分析会，让中层干部及时了解和掌握全县的经济社会发展状况。四是建立激励培养机制。将实施中层干部“锤炼工程”作为各单位领导班子及“一把手”年度考核内容之一，每年定期开展全县优秀中层干部评选活动，并把评选结果作为提拔使用的条件之一。（嵊泗县委组织部）