朝阳喷薄而出，霞光万道。随即跳出八个字：“民主，公开，竞争，择优。”
8月24日上午，记者轻点鼠标，打开舟山市干部选拔任用工作平台，进入干部推荐平台，这里有“空缺岗位定向推荐”，“不明确岗位非定向推荐”两块重要功能。
“推荐者可根据空缺岗位公告，进行定向的推荐市管领导干部人选。推荐者必须根据推荐填写要求，进行规范性填写并说明理由。推荐者可推荐他人，也可自荐。”
“推荐者可按照《干部任用条例》规定的任职资格条件，对认为符合条件的、近期可提拔使用的人选，进行意向性的推荐。推荐者必须根据推荐填写的要求，进行规范性填写说明理由。推荐者可推荐他人，也可自荐。”
一向“神秘”的干部选用工作搬到了“大庭广众”之下。舟山市在浙江省内率先建立干部选拔任用工作网络平台，只要在网上进行实名注册，每一名干部群众都可以推荐心仪的干部人选。
截至今年8月，舟山市共有437人次（单位）参与提名推荐，其中书面推荐176人次，网上推荐373人次；网上干部推荐平台已有1045名干部群众注册，总访问量已达14万余人次。
舟山市委常委、组织部长张兵说：“这是我们鼓起勇气进行的一次探索创新，尽管还有一些有待改进的地方，但是大方向是对的，那就是努力提高选人用人公信度，最大程度确保干部选拔工作的民主、公开、竞争、择优。网上推荐平台不但为广大干部提供了一个大舞台，而且也扩大了组织部门的视野，今后我们还将继续探索完善。”
公推入围的人选1/3网上推荐
“我父母都是六横岛上的农民，‘朝中无人’，资历尚浅，这次能够在公选中胜出，真有些意外。”1983年11月出生的贺恩盛，毕业于华中农业大学，他考取公务员，进入舟山市普陀区农林水利局工作，2007年9月起担任区直机关工委团工委书记，履历很简单。今年3月，他与70多人一起参加团区委副书记职位的公推比选，其中好几位是区领导秘书，超过半数的参与者比小贺的单位和岗位更“核心”。然而，小贺脱颖而出，现任普陀团区委副书记，是区里最年轻的科级干部。
小贺和其他一些干部的升迁之路，始于同一起点：网上干部推荐平台。参加公推比选前，他们分别被身边的领导和同事以网上实名推荐的方式“挖掘”出来。如果按照以往的干部选拔程序，他们很可能都没有这样的机会。
两年前，舟山市委组织部进行的一次调研结果显示，在干部选拔任用方面，群众意见最大的就是“初始提名权”。往往由党委主要领导、分管领导、组织部长等几个人进行，“由少数人在少数人中选干部”。
2008年5月，普陀区率先建立干部选拔任用工作网络平台，只要干部群众进行实名注册，经组织部门审核通过后，即可参加网上推荐干部，甚至自荐。当领导岗位空缺时，组织部门对空缺职位、岗位要求、任职资格条件等情况进行公开，方便干部群众进行有针对性推荐。此外，该平台还鼓励干部群众对符合条件的优秀人选进行非定向推荐提名。也就是说，即使没有空缺岗位，只要你觉得谁足够优秀，就可以在这个网络平台推荐谁，随时随地都行。
去年7月，舟山市委组织部发出《关于建立署名推荐市管领导干部制度的意见》，说：“建立署名推荐市管领导干部制度, 是规范干部任用初始提名的重要举措。通过多主体多渠道的广泛推荐，有利于更好落实党员群众在干部选拔任用中的知情权、参与权、选择权和监督权，进一步扩大干部工作民主。同时，有利于进一步规范干部推荐工作，增强推荐人的责任意识，使干部推荐的过程更加公开透明，有章可循，真正把干部推荐工作纳入制度化、规范化轨道，不断提高选人用人公信度和干部选拔任用工作满意度。”
“推荐主要采用书面署名（或盖章）推荐和网上实名推荐两种渠道。”从此开始，一个具有创新意义的干部推荐平台，点燃了普通党员干部和老百姓的政治热情。
推荐时必须重点注明推荐职务或去向、主要能力特点、不足及推荐理由等情况，推荐信息只有本人和组织部门负责此项工作的专人才能浏览。
舟山市将这一做法概括为“多元推荐、适岗比选”，组织部门结合网上干部推荐和领导干部书面署名推荐、单位党组织书面推荐等多元提名主体推荐提名情况，进行资格审查和综合评价赋分，取前6名进行座谈比选，比选采用集体座谈评审的方式进行，比选时，评审团成员通过近距离观察推荐对象座谈发言，参考历史综合评价的结果，对适岗情况进行排序，最终确定空缺岗位等额或差额的提名人选。
一年来，舟山市已进行5批、28个县处级岗位的公推比选，其中书面推荐176人次，网上推荐373人次，结果最后入围的人选中，有1/3从网上推荐而来。
阿拉老百姓也有说话的份了
去年8月，通过当地媒体和干部选拔任用工作平台，向全社会公布空缺岗位，舟山市环保局局长、市商业（集团）公司总经理两个正县（处）级岗位发生空缺需要配备，明确有关岗位推荐要求和推荐时限。
截止去年8月20日，环保局局长职位共有2个单位、19位个人进行书面推荐，有9人进行网上推荐，共推荐人选14人；商业（集团）公司总经理职位共有2个单位、7位个人进行书面推荐，有16人进行网上推荐，共推荐人选7人。
舟山市委组织部对各种渠道推荐人选进行资格审查和汇总分析，结合平时掌握了解的情况和各类推荐渠道的权重，参考人选一般从“近期可使用的正职后备干部人选”中产生的原则，按照能岗相适的要求分别提出两岗位以下参考人选：一是市环保局局长人选3名，二是市商业（集团）总公司总经理人选4名。
去年8月25日，舟山市委召开全委会，组织部门将参考人选产生情况向全委会成员进行说明，并将参考人选基本情况提供与会人员，然后由市委委员、候补委员进行票决提名。根据票决结果，确定市环保局局长岗位和市商业（集团）总公司总经理岗位的提名方向。
随之，市委组织部组成两个工作组，到相关部门就两个岗位进行干部选任民主推荐工作，推荐采用会议书面推荐和谈话推荐相结合的方式进行。经部务会议研究，确定考察对象。最终人选上常委会票决，并予以提任。其中，市商业（集团）总公司总经理人选贝璐国，在推荐初，并未进入组织部门的视野，但经多渠道推荐，逐步脱颖而出，从考察和目前实际工作情况来看，能较好的胜任岗位要求，且其作为一名党外干部，社会反响也较好。
“推荐县处级领导干部，像以前，只有市里领导、单位‘一把手’才有说话的份，连副职恐怕也没说话的份，何况阿拉老百姓。作为老百姓，市里啥官位空出来，根本不晓得。现在有了这样一个平台，阿拉老百姓也晓得哪里有官位子空出来了，还能把自己了解的、适合这个岗位的人推荐上去，这是阿拉想都想不到的事。”一名“老舟山”说。
“我们认为，建立网上干部工作平台，实施网上干部推荐和书面署名（盖章）推荐多种形式相结合的干部选任初始提名办法，既有利于提高干部工作的开放度和透明度，保障普通干部群众在干部选拔任用工作中的知情权、参与权、选择权和监督权，又能进一步扩大组织部门的视野。同时，在提名过程中，坚持不简单以票取人，通过全委会票决、群众民主推荐及组织部门把关筛选等方式，坚持了‘党管干部’原则和群众公认原则，实现了发扬民主与有效集中的统一性。”舟山市委组织部总结说。